10月31日，公司黨委書記、董事長龔湘軍率隊到房產(chǎn)公司開展調研，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久，黨委委員、總會計師任全，副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司董事長王宏陪同。

調研組一行對房產(chǎn)公司基本情況、工作業(yè)績、戰(zhàn)略目標推進情況及下一步工作舉措等方面進行了細致了解，并與參會人員進行了深入對話和溝通。調研組以“黨建引領好、運行健康、管理有序、品質良好、經(jīng)驗豐富、干部優(yōu)秀、結構合理、員工幸福、后勁十足”等幾個方面對房產(chǎn)公司的各項工作給予了充分肯定。

針對房產(chǎn)公司今后的發(fā)展，龔湘軍提出七點要求：一要堅持黨建引領，目標清晰，不斷完善內(nèi)部管理；二要研判市場，精細管理，不斷提高創(chuàng)效能力；三要與時俱進，創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷突破市場瓶頸；四要緊扣主業(yè)，融入市場，不斷提升協(xié)同能力；五要突出特色，打造品牌，不斷提高市場影響力；六要人性管理，服務員工，不斷提升企業(yè)和諧度；七要對標先進，強化學習，不斷提高企業(yè)品質。

蔣開久指出，房產(chǎn)公司作為公司重要的投資板塊，要堅持給經(jīng)營業(yè)務賦能，做好項目的投產(chǎn)分析與目標責任書的簽訂。同時，要積極盤活商業(yè)資產(chǎn)，做好后端招商、運營服務，提高投資回報水平，提升商業(yè)資產(chǎn)價值。

任全提出，地產(chǎn)開發(fā)項目綜合稅負高，房產(chǎn)公司要在稅務前期規(guī)劃上下功夫，并在項目開發(fā)全過程中實施動態(tài)管理，爭取更合理有效地降低項目整體稅負。

王宏代表房產(chǎn)公司對公司領導一直以來的關心與支持表示感謝，并表態(tài)將與房產(chǎn)公司全體人員齊心協(xié)力，攜手共進，打造更優(yōu)秀的房產(chǎn)團隊，為公司高質量發(fā)展做出應有的貢獻。

公司黨群綜合部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財務管理部、工程建設部、投資營銷部、審計部相關負責人陪同調研，房產(chǎn)公司班子成員，各管理公司、處室負責人及青年員工代表參加。