8月以來，公司緊扣“八期疊加”提質(zhì)專項活動要求，以“匠心筑夢”為主題，組織內(nèi)訓師團隊深入湘潭、長沙、岳陽、湘南、湘西、市政水利、華韌、鄉(xiāng)村振興等9家單位及溪悅棠項目，開展“下基層、進一線”專題培訓，華東、華西、華北3家單位參加線上培訓，累計培訓450余人次。通過精準對接業(yè)務(wù)痛點、難點設(shè)計課程，推動培訓資源與基層需求深度耦合，全面提升一線員工專業(yè)素養(yǎng)與實操能力。

精準調(diào)研，靶向施訓

培訓前期，公司人力資源部針對各二級單位及項目開展專項調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)堵點與共性需求，量身定制課程內(nèi)容。如湘潭分公司聚焦“全過程成本管控”“BIP系統(tǒng)財務(wù)管理”，湘西分公司圍繞“法律事務(wù)處置”“項目審計聯(lián)動降本”等痛點設(shè)計課程，確保培訓內(nèi)容“從一線來、到一線去”。培訓期間同步宣貫《公司待崗人員管理辦法》，強化制度落地。

多元課程，實戰(zhàn)賦能

本次培訓覆蓋商務(wù)成控、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等多類主題，采用“理論+案例+實操”模式。內(nèi)訓師團隊通過高頻問題解析（如合同風險防控、農(nóng)民工工資支付要點）、系統(tǒng)操作演示（BIP新系統(tǒng)應(yīng)用）及現(xiàn)場互動答疑，助力學員快速轉(zhuǎn)化知識為實戰(zhàn)能力。參訓學員反饋：“內(nèi)容豐富且貼合實際工作需求，尤其是關(guān)于合同相對性和項目管理風險防控的講解，很有針對性。課程直擊業(yè)務(wù)難點，解決了實際工作中的盲區(qū)。”

嚴控質(zhì)量，閉環(huán)管理

公司嚴格執(zhí)行“培訓-考核-評價”閉環(huán)機制，要求參訓單位實行考勤、參訓人員考試并提交《培訓效果評價表》，對考核不合格者予以通報。市政水利分公司、華韌公司等單位通過實名考勤、待崗人員全覆蓋參訓等措施，確保培訓實效。

“匠心筑夢”培訓月是公司深化“八期疊加”和人才強企戰(zhàn)略的重要實踐。未來，公司將持續(xù)優(yōu)化“基層需求導向”的培訓體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動力。